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Klatsch und Tratsch gibt es in jedem Unternehmen. Er ist einfach da und verbindet die Mitarbeiter*innen in all ihren Sorgen und Gefühlslagen. Meist funktioniert er abteilungsübergreifend, effizient und schnell (oft im Gegensatz zu den eigentlichen wertschöpfenden Prozessen). Egal, was ein Unternehmen tut und wie es handelt, der Flurfunk singt zuverlässig sein ganz eigenes Lied. Seine Existenz wird unbekümmert hingenommen – noch öfter sogar ignoriert.

Jede S/4HANA Transformation ist Hochleistungssport. Die Projekte sind nervenaufreibend, ressourcenverschlingend, kostenintensiv und unglaublich kräftezehrend.

Letztes Jahr bekam ich die Möglichkeit, ein Interview auf dem Online-Kanal KIVONN zum Thema digitale Transformation zu geben.

Was ist Wertschätzung? Obwohl wir wissen, dass es die effizienteste Form der Motivation ist, blenden wir sie unentwegt aus. Sind nicht die eigenen Probleme viel bedeutungsvoller? Klar, dass Wertschätzung auch mal vom Tisch fallen kann. Es ist deprimierend. Dabei geht es doch nur darum, seinen beruflichen Mitmenschen zu zeigen, dass sie wertvoll sind.